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總而言之，價格戰“打法”千變萬化，但萬變不離其宗的則是產品和服務，這也是拼接屏企業需要堅守的“最后一道防線”。當然，缺乏足夠實力的企業還需慎…
近兩年，價格戰始終是液晶拼接行業中揮之不去的烏云，縱觀2019上半年，業內大大小小的“價格戰”從未真正停歇。部分拼接屏廠家已開始提前進行促銷，通過降低產品售價，刺激市場需求增長。
弱勢品牌深陷價格戰泥潭
當前，盡管業內部分龍頭企業產品售價均價同比也明顯有所下降，但此番價格戰可以說是龍頭拼接屏廠家主動掀起的，未來的液晶拼接產業寒冬，或許是對弱勢品牌而言。
實際上，對于龍頭拼接屏廠家，在淡季進行價格優惠，不僅可以在旺季來臨時進一步提升自己市場份額和品牌影響力，還能爭奪渠道選擇的主動權?？梢灶A見是，眼下利用成本優勢搶占市場和渠道已經成為頭部企業的戰略選擇。
僧多粥少LED屏行業價格戰頻發
對于當前市場持續下跌的原因，除了外部經濟與市場環境等影響外，究其核心，還是在于“僧多粥少”帶來的產業供大于求的頑疾。
液晶拼接行業發展伊始，受市場利益驅使，就有越來越多的資金、原材料開始進入。隨著拼接屏廠家的不斷增多，廠家為了求得生存和發展開始打起了價格戰。
價格戰的興起從長遠來說對所有的企業都是不利的。實力雄厚的企業在價格戰的對抗中會更有底氣，實力弱小的企業在價格戰中則被淘汰出局。然而，在價格戰中獲得勝利，企業的利潤空間也被壓縮得很薄。一些拼接屏企業為了不陷入價格戰的泥潭，尋求更大利潤空間。
組合促銷與拓寬渠道助力企業打好價格戰
善打“組合拳”。即圍繞主推品牌和主銷產品兩個維度，以“利潤回報”為中心，主導全年促銷和推廣的策劃方向和基調。不僅可以推出單品爆款和明星利潤機型的組合，還可以嘗試家庭場景下的品類套系組合，跨品牌跨品類的核心資源自由組合也是不錯的方式。通過這些方法，最終形成從單一產品低價格導向銷售，向多產品線、套系化的服務體驗銷售平臺邁進。
此外，當前業內很多拼接屏企業的經營數量和渠道地域的方面均存在空白區域。因此，進一步擴大經營網點的數量，實現零售網點的密集化，為客戶帶去更多拼接屏廠家的好產品、好方案、優質服務等已經成為行業的一大趨勢。
總而言之，價格戰“打法”千變萬化，但萬變不離其宗的則是產品和服務，這也是拼接屏企業需要堅守的“最后一道防線”。當然，缺乏足夠實力的企業還需慎重“參戰”，堅持走細分市場精品化也是不錯的選擇。
有市場的地方就會有競爭，即使沒有頻繁發生的“價格戰”，液晶拼接行業日后也不會缺乏其他激烈競爭。因此，面對“價格戰”，拼接屏廠家要認清自身不足，積極改善自身，制定有效應對策略，以扭轉局勢，甚至處于制高點，取得更大發展。
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